疫后的消费低迷，房地产的商场，出售途径的碎片化……许多要素的归纳效果下，地板工业高质量开展跌入冰点。团队就此论题与浙江大友木业有限公司副总司理王贤华先生进行了深化的沟通，殷切体会到有着30余年开展沉淀的大友地板是怎样的实力派。

　　王总介绍道：“咱们大友从1991年就开端做地板了，到今时今天看到了老品牌的消亡，也见证了一些新品牌的生长，但30多年来咱们一直占有着安稳的商场占有率。大友能耸峙不倒，首要得益于品牌创始人及决策层的规划，咱们有着做百年企业的方针，以及修内功练外力的执行力。”

　　谈及当下的商场环境，王总表明，任何职业都有盈利期与低谷期，乃至还会赶上爆破式增加、断崖式下滑等阶段。受房地产商场的不坚定和消费的人购买力的下降，的确给地板职业带来了史无前例的应战。但在这样的窘境中，内功深沉的大友地板，反而看到了品牌开展的新机会。

　　王总表明最坚实的内功便是：不管商场环境怎么改变，大友地板在质量管控上都不会退让。不管何时走进大友的出产车间，都能看到满仓的质料储藏，高质量高等级坯料，规整堆放的半成品……每一片大友地板都能饱尝住时刻的检测，简直零售后的大友质量赢得了大区司理、经销商的一起好评。而这，也是大友地板在现在的商场环境下沉住气、稳增加的底气。

　　当然，百年迈店不是一朝一夕就能建成的，它需求一代又一代人的据守。王总说：“企业的持久开展，需求据守与传承。尤其是在职业低谷期，决策层的坚决毅力特别的重要。咱们从始至终保持着清醒的脑筋，不被短期的商场不坚定所不坚定。”

　　在同行以一系列节省手法来操控公司运营本钱时，大友地板做到了据守规划、据守质量、据守担任。王总表明，公司关怀职工的福祉，从不自动裁人，供给安稳的开展渠道；公司重视合作伙伴的需求，供给全方位的支撑，一起应对商场的改变；公司重视业主的痛点，供给高质量的产品和服务。

　　大友地板正在广纳人才、充盈库存、开辟新商场，借用王总的一句话：“行情越差，越有时机！”正是这样安稳的决策层毅力，令大友地板的传承更顺利，开展更久远。

　　在应战与机会并存的商场环境中，大友地板以其对质量的据守和对社会职责的担任，为地板职业树立了新的标杆。回来搜狐，检查更加多